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增量预算与零基预算 [复制链接]

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5 小时
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2014-8-11
发表于 2014-8-27 10:06:52 |显示全部楼层
  增量预算与零基预算——预算编制基础(基期成本费用水平)不同
  1.增量预算:以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
  1)假定前提(存在即合理)
  ①企业现有业务活动是合理的,不需要进行调整;
  ②企业现有各项业务的开支水平是合理的,在预算期予以保持;
  ③以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数。
  2)缺陷:导致无效费用开支项目无法得到有效控制。
  2.零基预算:在编制费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发点,从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。——合理才存在
  1)编制方法
  ①提出费用开支方案,包括开支目的及数额;
  ②划分不可避免费用项目(保证资金供应)和可避免费用项目(成本效益分析);
  ③划分不可延缓费用项目(优先安排)和可延缓费用项目(按轻重缓急安排)。
  2)优点
  ①不受现有费用项目的限制和现行预算的束缚;
  ②能够调动各方面节约费用的积极性;
  ③有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。

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